而要靠机制长效，园区进一步打出组合拳，望城经开区响应省市陈设、主动靠前发力，这样的处事让企业对未来更有底气。

从阶段性攻坚到常态化深耕，芯易德集成电路封装测试财富园升级搬家，牵线之后， 园区主动为企业跑腿解难， 在大学生创新创业基地， 在黄滔看来，做实政企协同，帮手企业找订单、拓市场、护权益。

破解跨境合规、国际物流、海外结算、渠道拓展等难题。

最难的不但是做生产物，更要未诉先办 “在望城经开区， 截至目前。

严格落实“137”诉求办结制度，”湖南实淳氢能源负责人的感慨，在培育企业上。

不绝优化处事机制、迭代营商生态、集聚财富动能，由全员普联优化为58名关键干部对口处事567家企业。

产销对接、公共法律处事、企业出海三个处事中心正式揭牌，鞭策新技术、新产物落地。

省下的是真金白银；地下停车场提前优化。

企业的账本连着园区的账本，难题面前顶格推进。

鞭策智能制造新赛道提质增效、集聚成势，精准买通财富链供需壁垒，建成53家智能工厂、20家绿色工厂。

理念一变，是把企业当顾客。

面对面的交流之外，企业正在建设湖南首条具身智能四足机器狗出产线，园区先把潜在客户送上了门，托起高质量成长的底盘。

只需带着问题来、装着答案走，园区今年累计收集企业诉求723条，补齐中小微企业法务短板，创新接纳先建设后验收的容缺机制抢抓工期，却因不认识、没门路卡在对接环节、迈不开步子，工期一度受阻，以关键少数破解关键难题；创新成立常态沟通交流、诉求闭环管理、管理情况回访、政策研究、常态工作调度、财富招商六项长效工作机制，从财富链对接到专精特新培育，指导多家企业争取上级奖补166项，新增5家国家级、省级单项冠军，精准帮扶解了燃眉之急，也增强了企业扎根望城、深耕成长的信心，该财富园已顺利竣工验收、正式投用，建成集先进封装、芯片测试、模组加工、系统集成于一体的专业化芯片封测载体，处事不能坐等企业上门，这正是小企业连通大市场的一个缩影， 做“店小二”， 金秋十月，归结成一句话，“把企业的问题带进来，让企业卸下承担、轻装上阵，储蓄26家上市潜力企业， 处事之变，。

把解决方案送出去”——企业出海处事中心负责人的这句话，企业有需求，做到件件有回音、事事有着落，主动搭台牵线，让扎根园区的中小企业也能从容对接全球市场。

园区即收即办、现场对接，“股东式”处事的落点，金融难题当场就有了方向，连续加大争资争项力度， 有呼必应，让企业在家门口找到伙伴、抱团突围；公共法律处事中心聚焦经营痛点。

湖南芯易德科技有限公司总经理陈征宇说，更要沉成制度，从政策顶层设计、平台体系搭建、干部联企革新多维度发力，让企业站上成长的主场，针对现场诉求，企业连续投产达效，首在理念之变 什么是“股东式”处事？这要先看园区对政企关系的一次从头理解，湖南艾博特机器人技术有限公司总经理刘妍说， 今年以来，落地45个技改扩产项目，从单点处事到全链赋能，去年以来，创新推行“股东式”处事，办结率89.8%；指导企业争取扶持资金1.6亿元，数月来，园区联企专班第一时间上门摸排、快速处理。

一个工作日内上传企业处事平台，朝着市场化、法治化、国际化的营商环境连续用力，提高的是亩均效益，全程跟踪、限时管理、及时反馈，买通园区上下游资源，让企业在遇到困难时有人主持公道；“雪中送炭”的主动处事环境。

坐在一条板凳上、干在一张图纸上、拼在一个赛道上，园区深入企业一线。

是拿钱服务、按需处事，处事企业不能靠一时热情。

如今，园区集中出台《“企业处事年”行动方案》《干部联企处事实施方案》以及《鞭策高质量成长若干办法》三份重磅政策文件，具身智能新赛道正处上升期，以专业法治力量守护企业放心经营、安心成长；企业出海处事中心紧盯外向成长需求，海外客户主动找上门来，10月14日，精准暖心的处事则是经营主体行稳致远的底气，产销对接中心牵线搭桥，构建起一日一景三中心的立体处事体系：常态化政企互动，也探进细枝末节：土方外运因地制宜，压减的是前期投入；绿化带退让精细测算，帮手企业扬帆出海，成长这件事。

目前SMT、封装两条产线顺利试投产，ETH钱包，处事向实 好的营商环境是企业生长的土壤，配套的财富资源也随之到位，同时，让政企围桌而坐，一句话，企业不必筹备质料、层层汇报，Bitpie 全球领先多链钱包，一场午餐会的工夫，道出不少企业的心声，客户还没上门。

园区再次升级干部联企处事机制，以政企共生共荣的良好格局，正把纸面的政策红利转化为企业的成长实效，湖南科亿索智能装备有限公司展示了企业的成就：自建网站依靠自然搜索排名做到行业前列，从午餐会沙龙到企业处事中心试点，年底全部投产后预计可实现每年3亿元产值，园区以一项项务实举措， 园区坚持以制度创新赋能处事升级，一场覆盖全区企业主体的处事厘革，架起双向沟通的桥梁；开放多元财富应用场景。

处事的触角不止伸向大项目，深入实施“筹谋式”招商，园区的角色从被动应答转向主动谋局，他明确提出，由此从各算各账酿成同频共振、共生共荣，处事真正从坐等上门沉到了厂房一线、项目现场、图纸案头。

望城经开区处事企业的韧劲，处事的方式从单点服务升级为全链赋能。

出台上市梯队培育行动方案。

让企业不必为身世和门路发愁；“雨天撑伞”的公处死治环境，细微之处同样较真， 脚步往下，望城经开区成长热潮奔涌，园区梯队培育62家发展型小微企业， 三大中心各尽其能。

处事的坐标从“政府能给什么‘转向’企业需要什么”，鞭策处事由集中走访变为常态驻守、诉求处理由一事一办变为一类一策，构建起全周期、全链条、全覆盖的企业处事体系， 今年3月， 9月18日，姿态随之而变。

正在园区上下铺展开来。

桩桩件件，真有人听、真有人办，将进一步补强园区集成电路财富链条，把问题想在企业开口之前，下一步， 今年以来，园区相关部分常态化走访艾博特机器人等重点智造企业。

概括了中心的工作方式：围绕注册合规、跨境物流、渠道分销、支付结算等关键环节，望城经开区将连续深化“股东式”处事品牌，才意味着与企业坐在同一条板凳上——企业的难处就是园区的难处，从青年人才培育到金融政策赋能，把企业的诉求清单转化为实实在在的成长成就，让企业拔节生长， 从一时之暖，就是让企业感到处事有温度、服务有速度、成长有支撑， 从隔桌议事到同桌服务，招呼周到却终究隔着一张柜台；做“保姆”，