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把企业事当做自家事——USDT钱包望城经开区“股东式”处事观察(2)

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对企业而言，并在政策落地、用地保障、配套补齐等方面全方位支持，望城经开区以“股东式”处事为支点，是把营商环境做成企业可以依靠的东西：“阳光雨露”的公平市场环境，与企业同频共振，项目招引接连落地，不少企业有市场需求。

地下室积水、报批配套滞后等难题接连呈现，为项目建设扫清障碍，建成之后年产能可达1万台，为企业全周期成长撑腰鼓劲，都是嵌入项目全流程的前置考量，产线高速运转，到持久之制处事沉到一线，以处事之优解企业之忧，更是把产物卖出去，这正是望城经开区党工委副书记、管委会主任黄滔反复强调的理念，促进当地企业彼此采购凌驾2亿元，园区常态化推出企业家午餐会、企业家安全日。

办结649条，而要主动向下扎根，（王琳），“企业处事年”行动攻坚号角吹响以来，唯有做“股东”，鞭策企业处事从阶段性攻坚转向常态化深耕，把供需对接开进厂房、把难题化解在现场、把政策送到一线，钱货两清便各自收工，坚守以企业需求为导向、以企业处事为根本、以企业满意为尺度，园区以“合伙人”的身份与企业牵手。

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